不断夯实基础建强一线堡垒

  • 时间:2021-11-23 19:00  来源:未知   作者:admin   点击:

  “坚持项目开发到哪里,党组织作用就发挥到哪里。”2014年8月,央企中国中铁股份有限公司下属房地产开发专业子公司中国中铁置业集团有限公司,隆重召开成立以来的首次党员代表大会,回顾企业以往取得的不凡成就,特别强调了企业各级党组织从中发挥的重大作用。一直以来,中国中铁置业始终坚持健全机构、强化力量,充分发挥基层党组织的保障和服务作用,保证了企业在风云变幻的市场形势下攻坚克难、开拓奋进,始终保持持续平稳健康发展的良好局面。

  2007年,中国中铁置业应中国中铁股份有限公司做强做大主业之一房地产开发而成立。为履行好这一重大使命,中国中铁置业成立伊始,就把不断加强党的领导这一国有企业的独特政治优势,作为实现企业持续快速健康发展的重要保障。在全国范围内大规模布局的同时,按照“项目开发到哪里,党组织就建到哪里”的原则,各单位和各项目党组织与生产经营机构同步建立。成立不到三个月,即提出了《加强党建思想政治工作的若干意见》,在各单位绷紧了加强党的领导这根“弦”。但是,由于企业和各基层单位新建,各基层党组织一时之间难以健全,领导人员和工作人员兼职比较普遍,无论是精力投入还是业务水平,相比“一线堡垒”量与质的要求差距还不小。为了迅速改变这一现象,使各个“堡垒”真正坚强起来,中国中铁置业党委采取有力措施,持续提升基层党建标准化、规范化和科学化水平,将负责人员观念提升、制度健全和运行规范,当作做好基层党建工作的三大保证。

  首先,强化培训,提升基层党组织业务能力。针对基层单位党建工作基础比较薄弱这一现实,中国中铁置业以书记这一基层党组织核心为对象,持续开展培训,不断加强全公司党组织书记队伍建设,努力建设一支适应发展需要的高水平党务工作者队伍。培训内容广泛涉及对于党中央和国资委有关重要决策部署和要求的认识与理解、新形势下进一步做好党建工作促进企业持续平稳健康发展的重大意义、集团公司基层党建工作目标与任务、做好基层党建工作的具体方法和程序,以及系统内先进经验交流等等,或外聘党建专家学者做学术性讲解,或由集团公司党委主要负责人做实践性传授,为各单位党组织书记提升了认识,开阔了视野,传授了具体操作技巧。在此基础上,中国中铁置业党委积极探索建立党组织书记公开选拔、公开直选工作,探索建立政工干部和行政干部交流轮岗制,探索建立政工干部的诫勉退出机制,不断提高政工干部能力素质。

  其次,编印《手册》,确定党群工作标准化规格。2010年,编印《党群工作标准化手册》,内容涵盖党组织建设、企业文化建设、党风建设和反腐倡廉、工会和共青团等基层党群工作所有方方面面,堪称基层党组织做好党群工作的最佳指南和“百科全书”。为规范统一基层各单位党建工作基础资料,实现党建工作标准化,2013年制定发放《党支部工作手册》,详细载明党支部书记职责、发展新党员公示样式等26项基层党组织工作标准化的全部内容,一方面督促各基层党组织工作走向标准化,一方面为集团公司了解标准化落实情况提供第一手资料。2014年,中国中铁置业出于经营开发的需要,建立集团-区域-项目“三级管控”模式,党委从提高基层党建工作规范化水平出发,适时积极优化组织结构,调整设立沈阳、山东、上海、贵州和西安5个区域公司党委,并制定出台《加强和改进子分公司党建工作的指导意见》,进一步夯实各子分公司党建工作的组织基础与制度基础。

  最后,弥补力量,制定实行党群联系人制度。集团公司党委一方面积极为各基层单位党组织选配领导和工作人员,最大程度实现专职化,一方面从党群部门挑选业务能力和综合素质较强的人员作为联系人,对口联系基层单位开展党群工作。联系人在联系工作中,突出日常工作交流互动,突出党群工作整体策划,突出党群重点工作落实,突出解决党群工作问题,采取通讯、现场和会议等方式,发挥指导、参谋、协调和督导作用,比较有效地解决了系统内党群工作开展不平衡,以及少数基层单位党组织负责人意识不强、能力不足、精力不够等问题。

  加强基层党建,根本目的在于强化党组织对于生产经营的服务、保障和监督作用。中国中铁置业党委一方面在整体上议大事、谋大局、把方向,一方面坚定地领导、支持各基层党组织围绕各单位和各项目整体上稳健、高效发展,围绕年度或阶段性中心任务,围绕树立“中国中铁置业”这一国有企业品牌,大力地、有创造性地、有针对性地开展各项工作,有效地将独特的政治优势转化为强大的生产力。

  首先,抓紧四好班子建设强化牵引能力。中国中铁置业坚持把各级领导班子作为引领企业实现持续平稳健康发展的“火车头”,集团公司层面持续加强领导班子建设,并连续五年获评中国中铁股份有限公司“四好领导班子”,各单位领导班子自觉地按照集团公司党委关于“顶梁柱”、“主心骨”、“领路人”的明确定位,结合实际持续加强自身建设,从中,各级党组织发挥关键作用。各级党组织按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的宏观目标,结合本单位和本项目承担的经营生产任务,面临的市场竞争形势和班子建设现状,详细制定“四好”领导班子创建规划,并一件一件扎实去做,从而涌现出一批“想干事、肯干事、能干事、会干事、敢干事”的领导班子,带领各单位和项目攻坚克难,逆势进取,圆满完成集团公司规定的各项目标和任务。

  其次,强化基层党组织服务中心工作能力。中国中铁置业党委以“服务型”为导向加强基层党组织建设,领导和督促各单位党组织围绕企业深化改革、“二次创业”大局,聚焦企业发展的重点难点热点问题,统一队伍思想,凝聚士气人心,提出解决办法,强化执行力量,在强化服务中更好地发挥政治核心作用;坚持议大事、谋全局、把方向,积极参与“三重一大”决策,充分发挥有效参与作用和服务保障作用。

  再次,营造良好“家文化”氛围凝聚人心。中国中铁置业根据项目布局全国、员工来自“五湖四海”等实际情况,成立之时即确定以“家”为核心建设企业文化,多年来,各基层党组织在认真贯彻落实集团公司“家文化”建设各项“硬性要求”的同时,结合自身实际,因地制宜地开展丰富多彩并富有成效的企业文化建设工作,对外展示了“中国中铁置业”良好企业形象,对内有效地塑造了干部员工作为央企员工应有的品格,大大增强了对于企业的使命感和归属感,确保企业经历风风雨雨而基本队伍保持稳定、有力。

  最后,积极开展特色专题党建活动促进生产。2012年年底,中国中铁置业承担安徽蚌埠滨湖新区土地一级开发的蚌埠公司党支部,发起区域、产业链和党群“三个共建”,全面整合项目各参建与合作单位力量,取得了令人振奋的成果,项目获得安徽省工程建设最高奖项“黄山杯”,特别是项目安置房建设被誉为“最美安置房”。中国中铁置业上海公司党委坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”,持续开展“党旗飘扬上海滩、青浦共建齐争先”,“党旗飘扬杭州湾、余杭项目共争先”,“同心聚力共发展”等区域化党建联建活动以及“打造美好家园 ”、“中铁奖教助学”等共建活动,较好地发挥党群工作推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的重要作用。中国中铁置业沈阳公司党委针对长春“中铁城”项目位于长春汽车城核心区的特点,策划与一汽集团有关部门和机构,持续合作开展文化文艺、体育类比赛,打响央企品牌,让项目在数十万一汽员工中家喻户晓、有口皆碑,极好地促进了产品营销和库存去化。中国中铁置业西安公司党委针对公司地处西北的特点,大力策划开展“助学”、“恤孤”等公益活动,受到当地主流媒体和社会的充分肯定,充分展现了国企的社会责任感和良好形象。以上“共建”、合作和履行社会责任,不仅健康了干部员工身心,提升了政治和道德素质,而且为企业经营良性发展,创造了良好社会环境。

  中国中铁置业加强基层党建工作,将强化考核评价,作为促使基层党组织始终保持旺盛的生命力、发展力和战斗力的重要手段,自成立以来就积极探索基层党建工作考核指标量化,并据此进行考核评比。经过多年试点并积累经验,于2015年推出并实行 《党群工作考核办法》,以“定性考核与定量考核相结合”、“年度考核与日常考核相结合”、“评价与激励约束相结合”、“考核与指导相结合”为四大原则,进一步改进完善各单位的党建、纪检、工会、共青团和企业文化工作,努力提升全公司党群工作的整体水平。

  考核评价标准分为定性和定量两个部分。定性部分包括“党组织核心政治作用发挥情况”、“融入中心工作发挥服务保证作用情况”、“领导班子建设情况”和“落实党风廉政建设责任制情况”等12个方面,全面涵盖了基层党建所有主要工作;定量部分包括党建、领导班子及干部队伍建设、纪检监察和工会、共青团、企业文化6大类共计35项,细化到点点滴滴。各党群联系人日常通过联系帮助、指导、督促逐一落实;年底,集团公司党群各部门,在集团公司党委统一部署和安排下,组成联合检查考核组分赴各基层单位,依照《办法》开列的项目,书面资料与现场访谈调查相结合,逐一打分,并特别注重“查遗补缺”,发现问题并查找问题发生的原因,提出解决的办法。

  中国中铁置业党委从“施加压力”出发的党群工作考核,为各基层党组织进一步提升党群工作规范化和科学化水平、进一步有效发挥政治核心作用、进一步密切党群干群关系,提供更加明确、更加细化的指南,也相应地增强了各基层党组织做好党建工作的责任意识与主动意识,在全公司各基层党组织中间形成了“创先争优”良好态势。香港118kj开奖直播直播